Mkutano wa Utambuzi wa Muhtasari wa Mwaka wa Kikundi cha Madawa cha Qidu mnamo 2022

Mnamo Januari 6, Kikundi cha Madawa cha TQIDU kilikusanya Mkutano wa Utambuzi wa Muhtasari wa kila mwaka wa 2022. Mwenyekiti Jiaqing Zheng aligonga mkutano huo na kutoa hotuba muhimu, mkurugenzi wa Kamati ya Usimamizi wa Kikundi Jianli Zhang alifanya ripoti ya kazi hiyo, na katibu wa bodi na mkurugenzi wa usimamizi wa kampuni alisoma uamuzi wa kutambuliwa na Lifen. Wakurugenzi wa kikundi na juu ya uongozi wa juu, wakuu wa usimamizi wa jumla wanahudhuria mikutano.

Jianli Zhang katika ripoti hiyo, inatoa muhtasari wa muhtasari wa kukamilisha viashiria kuu vya uchumi, mambo muhimu na juhudi za kufanikiwa za kila mgawanyiko wa kampuni katika mwaka uliopita, na huarifu juu ya miradi mikubwa ya Kikundi mnamo 2023, Mipango ya Viashiria muhimu vya Uchumi na kazi muhimu za mgawanyiko wa kila kampuni.

Takwimu za kila mwaka "zilizowekwa alama", kama vile Cl Liu, Peng Tian, ​​Nyg Yang, Xinxin Liao, Ling Ma na Ametrine Hu, waliheshimiwa katika mkutano huo. Waandishi walikubali kwa shukrani wanachama wa juu wa Chama cha Kikomunisti, wafanyikazi wa juu 10 wa kisayansi na kiufundi, uwezo wa juu wa uuzaji 10, kiongozi wa kikundi, watu wa hali ya juu na wafanyikazi katika udhibiti wa milipuko na kuzuia, matawi ya chama cha hali ya juu, vitengo vya hali ya juu, Vitengo vya hali ya juu ambavyo vinapaswa kufaidi usimamizi, vitengo vya hali ya juu katika udhibiti wa milipuko na vikundi bora na watu wengine wa hali ya juu na mkusanyiko.

Katika mazungumzo, Zheng Jiaqing anasema kwamba kuongozwa na matumizi ya kitaifa ya kuchochea na kurejesha sera za uchumi, miaka mitatu ya udhibiti wa ugonjwa wa uhasibu kwa akaunti duni ya fidia ya rasilimali za matibabu na kukuza kuruhusu hatua za kudhibiti kuzuka, katika Mwaka Mpya, Mahitaji ya soko la dawa za kulevya na aina anuwai ya vifaa vya matibabu vitakua sana, na kupatikana kwa fursa, kuzidisha na kuongeza kasi ya maendeleo itakuwa kituo na bwana wa kazi yetu. Anauliza kuwa Mwaka Mpya unahitaji kuzingatia mambo kadhaa ya kusimamia, moja ni kucheza kikamilifu uwezo wa uzalishaji wa mstari na kutoa uhakikisho kamili wa mahitaji ya soko la bidhaa. Mfumo wa uzalishaji unapaswa kutekeleza zaidi utamaduni bora wa kushinda vita ngumu, kuwa na uwezo wa kushinda, na kuwa na uwezo wa kupigana, na kutoa dhamana ya bidhaa za uwezo wa kuchukua na fursa za maendeleo za Mwaka Mpya. Ya pili ni kuongeza kabisa ujenzi wa timu za uuzaji na kuendelea kuboresha kiwango cha huduma kwa wateja. Boresha zaidi soko, kuongeza watu, na kupanua idadi ya timu za uuzaji. Ili kutekeleza zaidi kazi ya mafunzo ya biashara ya wauzaji wapya na wa zamani, kuboresha mfumo wa usimamizi, kazi kubwa ya kinidhamu, na kuboresha ubora wa timu za uuzaji. Kuimarisha zaidi dhana ya maendeleo ya "wateja inayozingatia wateja na inayoelekeza soko", jitahidi kukidhi mahitaji ya wateja, kuunga mkono kikamilifu ukuaji wa wateja, na kukuza uaminifu ulioongezeka wa wateja. Tatu, ili kuongeza kasi ya maendeleo ya usajili wa R&D na jitahidi kutoa msaada zaidi wa bidhaa. Kuzingatia njia mbili za kutembea kwa miguu ya R&D na ushirikiano wa nje, kwa upande mmoja, kupanua zaidi timu ya R&D ya uhuru na kuboresha uwezo wa uhuru wa R&D kwa upande mwingine, kuimarisha ushirikiano na ya kwanza Taasisi za darasa la R&D na wataalam nyumbani na nje ya nchi. Ya nne ni kukuza ujenzi wa miradi muhimu kwa nguvu na kuendelea kuongeza faida za ukubwa wa biashara. Ya tano ni kuendelea na kukuza utendaji bora, kuendelea kuboresha kiwango cha usimamizi wa kiwango cha biashara. Kwa utendaji bora kwa nadharia, zana, njia. Cadre ya Uongozi inapaswa kulipa kipaumbele kwa utafiti na kuunda nadharia ya usimamizi wa mtu binafsi, kutumia njia bora ya usimamizi wa utendaji wa utendaji mara kwa mara, na kukuza uwezo kutoka kwa nadharia ya kufanya mazoezi ya kuwaongoza wasaidizi, kuchanganya ubora katika utendaji, ISO na TQM kikaboni na rahisi. Sita ni kwa umakini na kwa uangalifu ufahamu wa pamoja na kuendelea kuboresha nguvu laini ya biashara. Kujifunza kwa kikundi kumepangwa robo mwaka kulingana na mpango wa kujifunza wa kikundi cha miaka mitano. Viongozi wanapaswa kuwa na silaha kamili na sheria na kanuni za kimfumo, maarifa ya kitaalam, maarifa ya kijamii, na kujifunza maarifa ya kitamaduni, na viongozi wanapaswa kukuzwa kuendelea kufikia kiwango cha nadharia, kiwango cha kitaalam, na uwezo wa kufanya kazi wa viongozi. Kupitia kukuza ubora wa cadre, na kusababisha kukuza ubora wa wafanyikazi na kiwango cha jumla cha usimamizi wa biashara. Saba ni kufuata kila wakati mstari wa chini wa mstari mwekundu na kuhakikisha ukuaji thabiti na mzuri wa makampuni. Fuata kabisa mpango kama inavyotakiwa kufahamu utekelezaji wa kazi hiyo katika suala la usalama, ulinzi wa mazingira, ubora, kufuata, sheria na mambo mengine, kutekeleza kwa dhati mfumo wa "mtego wa uwajibikaji" na mfumo wa "kura moja", ili kuhakikisha Maendeleo ya afya yanayoendelea na thabiti ya biashara.

Acha upepo wa wanli kulia na ubadilishe nguo zako kabla ya kwenda. Simama juu ya mwanzo mpya, kikundi kitashikilia fursa, kuchukua nguvu juu, kuhamisha kasi, na kusonga mbele, na kujitahidi maendeleo ya hali ya juu ya kikundi cha dawa cha Zidu ili kukamilisha kabisa 14 na Malengo ya kazi 5!